把时间，还给人。
全力以赴的人，不必拼过了头。
不是一个取代人的世界，而是让人能够专注于“有人情味的照护”的世界。消除医疗护理一线的“碎片化中断”，让人重新拥有与人面对面的时间。
代表过去 2 年间，在自己担任理事长的医疗法人所运营的 6 家诊所现场，围绕人事评价 OS、内部 SNS、KPI 可视化、AI 语音病历等，开发并运营了 20 多套业务系统(代表个人业绩)。Physical AI 正是这条路自然的延伸——把原本止步于屏幕内的支持，扩展为在现场真正运转的“大脑”。
我们并不是一家制造人形机器人的公司。我们打造协调多台机器人、人员与业务的“大脑”，并持续陪伴现场，直到运用真正扎根。我们从容易在一线落地的 7 项业务支持 开始。
逐步营造让护士与护理员能够专注于本职照护的环境。
自动运送物品、床单被服、标本与药品。免去仓库与一线之间的往返。
将餐食与药品送至居室与餐桌。确保员工能有时间用于核对与问候关怀。
自动完成夜间定时巡视。员工可专注于应对病情突变与直接照护。
定期补充耗材、医疗材料与床单被服。消除缺货的担忧。
呼叫由 AI 先行应答，整理事项后转达给员工，并协助安排处理的先后顺序。
自动留存搬运、巡查与守护的记录，整理成便于回顾与申报使用的形式，减少人工誊写的负担。
定期清扫公共区域与走廊。在维持卫生水平的同时减轻员工负担。
※ 关于中长期构想，请参见下方“构想”部分。
我们以慢性期与长期护理领域为核心，建立能在现场真正运转的软件与运营模式。
将“大脑”搭载于已有机体之上，从长期入住与夜班体制负担较重的领域出发，与现场共同推进社会落地。
※ 居家照护与安宁疗护也是我们的适用领域。支持居家生活人士的员工，其巡查与确认方面的负担，与机构现场具有相同的结构。
上述以外的机构类型，也欢迎通过咨询表单随时与我们联系。
以下是根据国内外先行研究，以及代表在医疗现场所观察到的课题所设定的验证目标值。这仍然只是目标，并非实测值。目前我们还没有一个可以说“减少了多少分钟”的数字。实际效果会因机构规模与运营设计而有所变动。
※ 以上为导入前设定的验证目标，并非实测值。我们计划针对已完成验证的项目，明确标示测定条件后逐步公开。
我们不会一上来就追求“由人形机器人包办一切的未来”。
而是从一线真正需要的领域出发，分阶段逐步解决。
※ 各阶段的开始时间，会因技术成熟度、现场验证结果与监管动向而有所提前或推迟。从哪个领域、以怎样的顺序切入，等到能够明确说明时我们会公布；目前先向大家传达方向性。关于 Phase 3，我们将从与现场人员及使用者家属一起思考如何确保伦理、安全与尊严做起。
| 商号 | Japan Medical AI Robotics 株式会社(简称:JMAR) |
|---|---|
| 成立 | 2026 年 5 月 26 日 |
| 业务内容 | 面向医疗与长期护理的 Physical AI(守护、巡视、运送机器人的软件，以及让运营真正扎根的导入伴走)。我们不自行制造硬件，采用不受限于特定机体的硬件中立设计。 |
| 代表人 | 代表董事 小暮 裕之(Morgenrot Medical Corporation 理事长) |
| 注册资本 | 1,000万日元(增资手续办理中) |
| 总部所在地 | 〒179-0074 日本 東京都練馬区春日町 6-8-32 |
| 官方网站 | https://medical-ai-robotics.com |
| 知识产权 | 已就核心技术提出 8 件专利申请中(内容未公开) |
| 联系方式 | contact@medical-ai-robotics.com |
从导入咨询、实机演示、现场访谈，到投资、媒体采访，乃至希望“与我们一起打造”的您。
都欢迎通过下方表单随时与我们联系。哪怕只是想先聊 30 分钟也没关系，我们通常会在 2〜3 个工作日内回复。